A sapataria Elmo é um exemplo claro de como a tecnologia pode impulsionar resultados no varejo de moda. Em parceria com a Data System, a rede investiu em inovação para conquistar uma visão estratégica completa de suas operações e redefinir seu posicionamento no mercado.
Com mais de oito décadas de atuação, a sapataria Elmo enfrentava desafios importantes relacionados à gestão e ao controle de informações. Mesmo com toda sua experiência, a empresa percebeu a necessidade de evoluir para manter a competitividade e melhorar seus resultados.
Desafios da sapataria Elmo na gestão do varejo
A trajetória da sapataria Elmo mostra que um dos principais desafios estava no estoque. Em 2018, a rede possuía cerca de 2 milhões de pares de calçados, sendo que grande parte estava envelhecida e sem visibilidade adequada nos sistemas.
Além disso, a falta de integração dificultava a análise de dados estratégicos, comprometendo decisões relacionadas a compras, vendas e planejamento. Esse cenário evidenciava a necessidade de uma solução tecnológica mais robusta e especializada.
A escolha da Data System como solução estratégica
Para superar esses obstáculos, a sapataria Elmo optou pela implementação do ERP da Data System, um sistema desenvolvido especialmente para o varejo de calçados e roupas.
A adoção do PDV 4.0 trouxe uma nova realidade para a empresa, permitindo centralizar informações, automatizar processos e obter dados em tempo real para tomada de decisão.
“A Data System trouxe uma solução facilitadora para todas as lojas da nossa rede e uma visão 360, o PDV 4.0 permitiu uma evolução sistêmica na loja. Com a parceria, nós conseguimos enxergar todas as lacunas que a gestão estava criando, isso facilita e transforma a visão dos nossos gestores e colaboradores”, explica Rodrigo Falci, presidente da sapataria Elmo.
Resultados: mais controle e eficiência operacional
Com a implantação do sistema, a sapataria Elmo passou a operar com mais eficiência e controle. O estoque foi reduzido de forma significativa, chegando a cerca de 70 mil pares distribuídos em 14 operações.
Outro avanço importante foi o tempo de giro dos produtos, que passou a variar entre 8 e 12 semanas, alinhando a operação a práticas mais eficientes do mercado.
A tecnologia também possibilitou a análise detalhada de campanhas, margem de lucro e desempenho de vendas, garantindo mais agilidade na definição de estratégias.
Gestão de estoque mais inteligente
A gestão de estoque foi um dos maiores ganhos para a sapataria Elmo. Com o ERP da Data System, a empresa passou a ter visibilidade completa sobre cobertura, giro e composição dos produtos.
“Pode parecer surreal, mas antes de termos a Data System como parceira, nós não sabíamos que tipo de produtos, numeração e cor tínhamos em estoque”, explica Falci.
“O acompanhamento de perto muda a rota das estratégias. Quando o sistema escolhido não desempenha e não te mostra o detalhamento de estoque, há um risco considerável de endividamento. Quando não há uma observação, a loja trabalha com um capital encarecido que, muitas vezes, poderia ser aplicado melhor”, complementa o presidente.
Tecnologia como base para decisões estratégicas
A modernização proporcionada pela Data System consolidou uma nova fase para a sapataria Elmo, com mais transparência, controle e assertividade nas decisões.
“Modernizar e buscar diariamente novas referências trouxe uma gestão mais otimizada para Elmo, que era seu grande impasse dos últimos anos. Mudanças assim permitem que a empresa se posicione de forma transparente e mostra a importância da transparência entre a gestão e seus colaboradores”, finaliza.
A trajetória da sapataria Elmo reforça como a tecnologia pode transformar a gestão no varejo de moda. Com dados confiáveis, integração e visão estratégica, é possível reduzir riscos e impulsionar resultados.
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